Telegram Group & Telegram Channel
⁉️ Как определить размер узла (node) в Kubernetes?

👾 — количеством выделенных ему CPU и памяти, которые можно указать при создании узла или изменить в конфигурации.
👍 — количеством подов, которые на нем могут быть размещены, и ограничениями ресурсов, заданными для этих подов.
🥰 — физическими характеристиками машины, на которой он работает, включая количество CPU, объем памяти и другие ресурсы.
⚡️ — только количеством установленных на нем контейнеров и их размерами.

🐸Библиотека задач по DevOps
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM



tg-me.com/devops_problems_lib/605
Create:
Last Update:

⁉️ Как определить размер узла (node) в Kubernetes?

👾 — количеством выделенных ему CPU и памяти, которые можно указать при создании узла или изменить в конфигурации.
👍 — количеством подов, которые на нем могут быть размещены, и ограничениями ресурсов, заданными для этих подов.
🥰 — физическими характеристиками машины, на которой он работает, включая количество CPU, объем памяти и другие ресурсы.
⚡️ — только количеством установленных на нем контейнеров и их размерами.

🐸Библиотека задач по DevOps

BY Библиотека задач по DevOps | тесты, код, задания


Warning: Undefined variable $i in /var/www/tg-me/post.php on line 283

Share with your friend now:
tg-me.com/devops_problems_lib/605

View MORE
Open in Telegram


Библиотека задач по DevOps | тесты код задания Telegram | DID YOU KNOW?

Date: |

That strategy is the acquisition of a value-priced company by a growth company. Using the growth company's higher-priced stock for the acquisition can produce outsized revenue and earnings growth. Even better is the use of cash, particularly in a growth period when financial aggressiveness is accepted and even positively viewed.he key public rationale behind this strategy is synergy - the 1+1=3 view. In many cases, synergy does occur and is valuable. However, in other cases, particularly as the strategy gains popularity, it doesn't. Joining two different organizations, workforces and cultures is a challenge. Simply putting two separate organizations together necessarily creates disruptions and conflicts that can undermine both operations.

The messaging service and social-media platform owes creditors roughly $700 million by the end of April, according to people briefed on the company’s plans and loan documents viewed by The Wall Street Journal. At the same time, Telegram Group Inc. must cover rising equipment and bandwidth expenses because of its rapid growth, despite going years without attempting to generate revenue.

Библиотека задач по DevOps | тесты код задания from es


Telegram Библиотека задач по DevOps | тесты, код, задания
FROM USA